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jueves, julio 11, 2024
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Nuevo Hospital de Linares: Una necesidad postergada

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“Es necesario implementar un sistema de monitoreo riguroso para identificar y resolver rápidamente cualquier problema que pueda surgir; las crisis por aumento de costos deben ser gestionadas de manera proactiva para evitar retrasos y hay que aumentar la fuerza laboral, para acelerar las tareas pendientes. Esto incluye la contratación de más trabajadores y la extensión de turnos de trabajo”.

Columna de opinión de Dr. Luis Jaime, Vicedecano Facultad de Cs. de la Salud Universidad Autónoma.

La construcción del nuevo hospital de Linares ha enfrentado numerosos inconvenientes, generando preocupación tanto en la comunidad como entre las autoridades locales. El alcalde de Longaví, Cristián Menchaca, ha manifestado su malestar por la demora y ha llevado el asunto al Congreso Nacional buscando una solución rápida y efectiva.

A pesar de las promesas de las autoridades, de que las obras no se detendrán y que no se liquidará el contrato actual, la construcción sigue avanzando casi agónicamente. En agosto de 2022, el avance era del 20%, y en julio de 2024 no supera el 29%, siendo impresentable tal velocidad.

La construcción del recinto ya lleva tres años de retraso, afectando la disponibilidad de servicios de salud en la Región del Maule y manteniendo la lentitud en la resolución de listas de espera de los pacientes.

Para acelerar las obras de construcción del nuevo Hospital de Linares, se deben considerar una serie de acciones a nivel regional y nacional.

La primera es garantizar que todos los fondos necesarios estén disponibles y accesibles, evitando interrupciones por falta de recursos. El Gobierno Regional ha mostrado disposición para financiar obras de mitigación.

Además, se debe asegurar que todas las partes involucradas (gobierno, servicio de salud, contratistas, y supervisores) estén bien coordinados y trabajen bajo un cronograma claro y realista. Esto incluye mantener una comunicación constante y efectiva para asegurar que todos estén alineados con los objetivos y cronogramas del proyecto especialmente la comunidad.

También hay que implementar un sistema de monitoreo riguroso para identificar y resolver rápidamente cualquier problema que pueda surgir; las crisis por aumento de costos deben ser gestionadas de manera proactiva para evitar retrasos y hay que aumentar la fuerza laboral, para acelerar las tareas pendientes. Esto incluye la contratación de más trabajadores y la extensión de turnos de trabajo.

Otro punto relevante es la comunicación. Mantener informada a la comunidad local y buscar su apoyo puede ayudar a reducir oposiciones y conflictos que podrían retrasar el proyecto. Es clave también promover la transparencia en la gestión del proyecto y rendir cuentas para asegurar que todas las partes cumplan con sus responsabilidades de manera eficiente.

La construcción del nuevo hospital de Linares sigue siendo un tema de alta relevancia y preocupación en la región, con múltiples actores involucrados en la búsqueda de soluciones para superar los obstáculos actuales y asegurar que los ciudadanos reciban la atención médica necesaria sin más demoras.

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